Rohepöördeks on vaja ühist sütitavat vaenlast. Ja see on täna olemas
Eestis on tavapärane olukord, kus igaüks ajab oma asja ja koostöökohti kas ei nähta või ei taheta näha. Kui me aga ühendaks rohepöördeks jõud, oleksime kõik tugevamad ja saaksime eesmärgid saavutatud kiiremini, leiab teadus- ja ärilinnaku Tehnopol rohetehnoloogia valdkonna juht Ragmar Saksing.
Koostöö aluseks – nii rohevaldkonnas kui ka laiemalt – on esmalt tahe, seejärel selgus, mis kasu keegi sellest saab ja lõpuks kokkulepped koos ajakava ning tegevustega. Mulle tundub, et rohe vertikaalile ei läheneta samamoodi nagu finantsinvesteeringutele. See viib meid olukorrani, kus kõigepealt saame rikkaks ja alles siis hakkame võimaluse tekkides keskkonda parandama.
Seotud lood
Ettevõtte roheliste sulgedega ehtimine ohustab maailma päriselt paremaks muutvate roheettevõtete investeeringu leidmise võimalusi ning toob turule segaduse. Samas ei jõuta selleni alati vaid pahatahtlike eesmärkidega – asi on kinni teadmatuses. Kolm Eesti roheettevõtjat võtsid foundMEs rohepesu teemal sõna.
Euroopa Liit andis oktoobri alguses heakskiidu rohe- ja digipöördele keskenduvale taastekavale, millega voolab Eestisse veidi alla miljardi euro. Juba selle koostamise ajal toimus justkui üleriigiline võidurelvastumine rohepöördeks, kirjutab SmartCapi juhatuse liige Sille Pettai. See uudis tõi igapäevaselt teateid sellest, kuidas mõni ettevõte on võtnud kasutusele elektriautod või teine läinud üle taastuvenergiale.
Rohetehnoloogia idufirma Kwota loob globaalse standardi materjalide taaskasutusest tekkiva süsinikusäästu valideerimiseks ja kauplemiseks. Ettevõte kaasas selle jaoks just investoritelt kopsaka investeeringu.
EASi vastne ettevõtlus- ja innovatsioonikeskuse direktor Mihkel Tammo rääkis, et Eesti ettevõtluses domineerib endiselt 90ndatest pärit lühinägelik perspektiiv, mis arengut pärsib. Tema hinnangul aitab uuele põlvkonnale omasem pikk ja jätkusuutlik vaade tänapäeval edukamalt konkurentsis püsida.
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale „Tehisintellekt äris“.
Enimloetud
5
Viimased uudised
“Eestis on vähe IT-firmasid, kes suudavad eksportides olla ka peatöövõtjad"
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äritehnoloogia esilehele