Kolm viga, mida idufirmana kapitali kaasates vältida
Ehkki investeeringu kaasamisel ei tohi ettevõte unustada oma peamist sihti, tuleb tähelepanu pöörata ka väiksematele üksikasjadele ja detailidele, et vältida hilisemaid suuremaid probleeme, soovitab TGS Baltic advokaat Mirko Kikkamägi.
Piisavate rahaliste vahendite kaasamine on üks peamisi eeldusi selleks, et idufirma saaks ellu viia oma visiooni, idee ja/või tootega turule tulla. Oluline on seejuures vältida aga kolme viga:
Seotud lood
Praegu on krüptomaailmas moes pettus, kus kelmid kopeerivad ausate tegijate projekte ning siis lasevad rahaga kiirelt jalga. Plokiahela ekspert Viljar Kähari andis ülevaate, millised viimased krüptoskeemid välja näevad.
Londoni idufirma Juro kaasas 20 miljonit dollarit ehk 17,7 miljonit eurot. Vooru juhtis varem näiteks Alibabasse investeerinud riskikapitalifond Eight Roads, osalesid ka olemasolevad investorid, sealhulgas Wise’i kaasasutaja Taavet Hinrikus.
Kaheaastase raamlepingu Eesti e-residentsuse meeskonna õigus-, äri- ja maksunõustamiseks võitis Advokaadibüroo PwC Legal.
Möödunud aasta lõpus jõudis Sotsiaalministeeriumis arutamisele Euroopa Komisjoni platvormitöö direktiivi eelnõu, mille läbi muudetaks erinevates ettevõtetes nagu Wolt ja Bolt teenuseid osutavate inimeste lepingud töölepinguteks. Idufirma HUGO.legal peajurist Erki Pisuke näeb, et see ei vastaks töölepingu mõttele ning kahjustaks kõigi osapoolte huve.
Tehisintellekti ja andmepõhiste otsuste roll ettevõtetes kasvab kiiremini kui kunagi varem. Ometi tunnevad paljud töötajad, et need teemad on liiga tehnilised või keerulised – justkui kuuluks masinõpe ainult IT-spetsialistidele. Tegelikult on pilt vastupidine: andmevõimekus on saanud oluliseks osaks pea igas ametis, olgu tegu klienditeekonna kujundaja, tootmisjuhi või analüütikuga.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äritehnoloogia esilehele