Kuidas kaasata ettevõtte IT juhtimise strateegiasse kasumlikult ülikiirelt uuenevat tehnoloogiat, räägib Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi 8. mail.
Äripäeva teemaveeb ituudised.ee uuris, kas edu säilitamiseks tuleb alati kaasas käia uusimate trendidega. Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi kommenteeris, et iga ettevõte peab peast teadma oma äristrateegiat. "Kui ettevõtte äristrateegia on valminud sisulise töö tulemusel ja kaasajastub elu arenemisel, siis saab sealt vastuse," märkis ta.
Jõgi tõstatas kaks olulist küsimust, millele iga ettevõtte juht peaks mõtlema:
1. Kas ettevõtte “ärimehed”, "turundajad" ja “itimehed” istuvad ühes toas?
Artikkel jätkub pärast reklaami
2. Kas nad saavad sõnadest "backlog" ja "kasum" ühtmoodi aru?
Strateegilise IT juhtimise konverentsi ettekandes räägib Agur Jõgi teemal "Kuidas saada ettevõttes äristrateegia ja IT strateegia tegelikult ühtseks tervikuks". Ja siis saab ka vastata küsimusele, milliseid tehnoloogiatrende pead järgima. Lisaks Agur Jõgile astuvad konverentsil üles ka paljud teised IT-sektori arvamusliidrid.
6 põhjust, miks tasub sellele konverentsile tulla:
1. Kuuled arvamusliidrite nägemust IT rollist ettevõtete äristrateegias.
2. Saad ülevaate, millist mõju omavad tehnoloogiatrendid starteegilisele IT juhtimisele.3. Kuuled kogemuslugusid edukatest IT projektidest.4. Kuuled praktilisi näiteid IT-investeeringute tasuvusest.5. Saad ülevaate välismaalt IT-inimeste palkamise võludest ja valudest.6. Saad ka ise kaasa rääkida arutlusringides.
Seotud lood
Eesti kapitalil põhinevatele laenudele spetsialiseerunud Bigbank ASi uueks juhatuse liikmeks saab Bigbanki tehnoloogiajuht Agur Jõgi, kes on eelnevalt juhtinud tehnoloogiaosakondi Elionis ja Skype’is.
Rahvusvahelise ettevõttena on Elisal kogemusi mitmel Põhjamaa turul. Saame tänu sellele Eestis rakendada parimaid praktikaid, mis on end mujal juba tõestanud. Käesolevas artiklis räägime koostööst Soome IT- ja digiteenuste ettevõttega Solteq, kelle Microsofti ökosüsteemi haldus on Elisa tiimi kätes.