Bigbanki tehnoloogiajuht ja juhatuse liige Agur Jõgi üritas ITuudised.ee "Strateegilise IT juhtimise konverentsil" vastata küsimusele, kust läheb iga ettevõtte innovatsiooni piir.
Jõgi töötab täna panganduses, aga on eelnevalt juhtinud tehnoloogiaosakondi Elionis ja Skype’is.
"Loomulikult on innovatsiooni piir igas üksikus ettevõttes erineva koha peal. Piiranguteks näiteks panganduses on veel see, et tegemist on reguleeritud ettevõtlusega. Aga minu jaoks on hea innovatsiooni indikaator see, kui keegi töötajatest ütleb: "Miks me teeme nii, kui tegelikult saaks nii või teisiti tehes parema, efektiivsema tulemuse"". Jõgi tunnistas, et
Bigbanki netipank on täna veel täitsa kiviaja tasemel ja nende jaoks on innovatsioon see paremaks teha.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Ja veel. Jõgi soovitas hakata kasutama endiste Skype-meeste loodud suhtlustarkvara Fleepi. Fleep ühendab e-maili ja messingeri ning annab ka võimaluse näha, kes on kuhu jõudnud oma lugemises. "Kui meil on koosolekud, siis ma olen juhtinud mõningatele töötajatele tähelepanu, et sa pole ju strateegiat lõpuni lugenudki. See väike märkus toimib, et järgmisel korral on kõigil asjaosalistel vajalikud dokumendid ka läbi loetud," ütles Jõgi.
Seotud lood
8. mail toimus IT juhtimise konverents NET/WÕRK, mis keskendus IT-investeeringute tasuvusele, IT-tööjõule ning viimase aasta edukamatele IKT-projektidele.
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale
„Tehisintellekt äris“.