• 25.06.20, 10:32
Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine

Idufirma juhi õppetund kriisist: mitte olla kogu aeg paadunud optimist

Võtta suuri riske ratsionaalsemalt ja rohkem ette mõelda, nimetas keerulise aja õppetunnid kriisis investoritelt ligi 200 000 eurot kaasanud ehitust digitaliseeriva Remato juht Madis Lehtmets. „Mitte olla kogu aeg paadunud optimist, nagu väga paljud iduettevõtjad paraku on.“
Ehitust digitaliseeriva Remato juht Madis Lehtmets selgitas, et kriisil on ettevõtte tegevusele ka hea mõju – firma tüürib kasumisse ning müügikulud on digilahendustega kaks korda odavamad.
  • Ehitust digitaliseeriva Remato juht Madis Lehtmets selgitas, et kriisil on ettevõtte tegevusele ka hea mõju – firma tüürib kasumisse ning müügikulud on digilahendustega kaks korda odavamad.
  • Foto: Madis Lehtmetsa erakogu
Tema ettevõte viib keerulisest ajast kaasa aga ka palju head. Kuidas ettevõte müügikulud kaks korda odavamaks muutis, miks kriis idud vähem uljaid plaane tegema paneb ning kuidas muutlikul ajal häid plaane teha, sellest rääkis Madis Lehtmets Äripäeva Raadiole antud intervjuus.

Seotud lood

  • ST
Sisuturundus
  • 05.02.26, 16:49
Kuidas Maag Food hoiab Eesti toidulaua kriisikindlust
Üle 2000 töötajaga Maag Food on Eesti suurim toiduainetööstus ja ühtlasi ka Eesti suurim põllumajandusettevõte, mille tooteid leiab pea iga eestlase toidulaualt – olgu selleks Rakvere vorst, Talleggi kanafilee, Tere jogurt või Farmi hapukoor. Ettevõtte tooteportfellist leiab meelepärase pea iga tarbijasegment, hoolimata eelistustest või piirangutest.

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Äritehnoloogia esilehele