Varajases faasis tuleb investeerida igasse vähegi usutavasse ja kompetentse meeskonnaga iduettevõttesse. Seda aga eeldusel, et puuduvad teatud punased lipukesed, õpetavad kogenud spetsialistid.
Lemonade Standi kaasasutaja Siim Teller.
  • Lemonade Standi kaasasutaja Siim Teller.
  • Foto: Andras Kralla
„Kõige tähtsam on, et investeerimisotsust tehes poleks üleval ühtegi punast lipukest ning meeskonnal on eduks vajalik kompetents ja spetsiifilised oskused olemas,“ sõnas varajase faasi riskiinvesteeringuid tegeva Lemonade Standi kaasasutaja ja tegevjuht Siim Teller Äripäeva raadio saates "Triniti eetris".

Seotud lood

Uudised
  • 24.09.20, 14:46
Ingelinvestorid on idudele sama olulised nagu instruktorid ellujäämislaagris
Praeguses tervisekriisis on ingelinvestorid oma igapäevases sissetulekus kaotanud, mistõttu ka ei investeerita enam endises tempos, leiab ingelinvestor ja EstBANi ehk Eesti Äriinglite Assotsiatsiooni juhatuse liige Kristjan Raude.
Uudised
  • 19.11.20, 10:02
Kuidas mõtleb investor: ingelinvestorid selgitavad
sTARTUp Day podcastis on seekord külas ingelinvestorid ja EstBANi ehk Eesti Äriinglite Assotsatsiooni liikmed Ivo Remmelg ja Randu Riiberg, kes avavad investori mõttemaailma tagamaid.
Uudised
  • 24.07.20, 09:37
Singapuri investor Sonny Aswani valis Eestist välja järgmised iduinvesteeringud
Sonny Aswani on investeerinud umbkaudu 25 Eesti idufirmasse. 2-3 start-up’i lisanduvad tema portfelli selle aasta jooksul.
Uudised
  • 27.11.20, 09:29
Millal hakkab start-up'i raha paigutav investor nägema punaseid lippe?
Start-up-firma omanike väide, et meil ei ole konkurente, on kindel võimalus investorid eemale peletada, sest viitab kehvale ettevalmistusele, ütles algusfaasis olevaid firmasid rahastava Lemonade Standi kaasasutaja ja tegevjuht Siim Teller.
  • ST
Sisuturundus
  • 01.06.26, 06:00
TalTechi uus magistrikava õpetab AI-d äris tulemuslikult rakendama
Automatiseerimine ja andmepõhine otsustamine kujundavad iga päevaga ümber üha rohkemate organisatsioonide töökorraldust. Nende mõlema puhul vajatakse reeglina kõrvale võimekat AI-tehnoloogiat, aga kuidas ja millises mahus tehisintellekti rakendada, nõuab iga äri puhul eraldi vastamist. Kui tahad olla see inimene, kes neile küsimustele vastata oskab ning tehisaru võimalusi äris läbi ja lõhki tunneb, tasub tulla TalTechi magistriõppesse õppima uhiuuele õppekavale „Tehisintellekt äris“.
Tagasi Äritehnoloogia esilehele