Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Kristjan Maruste ettevõttes puudub töö ja eraelu tasakaal
Värskes Äripäeva raadio saates "Juhi jutud" on külas CoModule'i juht ja kaasasutaja Kristjan Maruste.
Liiga palju inimesi annab liiga vara alla, teeb liiga vähe tööd ja vaatab liiga palju telekat, hindab tõukerattaid tootva, rentiva ja müüva CoModule'i juht Kristjan Maruste. Ta sooviks omale võimet panna inimesi rohkem iseendasse uskuma.
Foto: Liis Treimann
Räägime, kuidas juhtida ettevõtet, mille iga päev võib jääda viimaseks; miks rikkaks saamine on ettevõtluses kehv eesmärk; kuidas tõmmata inimesi kaasa oma eesmärkide täitmiseks ning kuidas vältida kiirelt kasvavas ja muutuvas äris läbipõlemist.
Seitsme penikoorma saabastega sarnaselt paneks võime tulevikku näha, mõtteid lugeda ja oskus parimaid inimesi meeskonda leida iduettevõtted juhtide sõnul kiirelt edasi liikuma ja kasvama ning aitaks investoritel üles leida ükssarvikuid, kelle tähelennule kaasa aidata.
Eesti tootmis- ja arendusettevõttel Comodule on pärast gaselliks ehk kiirelt kasvavaks ettevõtteks saamist olnud edukas aasta, kus on jõutud lavatagusest avalikkuse ette.
Idusektoris on liiga palju ülespuhutust ja mulli, start-up´indusest on loodud mulje kui millestki väga erilisest, leiavad idufirmade juhtid. Liiga vähe on aga häid töötajaid, tasakaalu töö- ja puhkeaja vahel ning realistlikke ootusi.
Klient kaotas nii isikliku kui ka ettevõtte pangakonto sisu petturitele, kes said tema arvutisse kaugjuurdepääsu. „Minuga seda ei juhtu,“ arvavad peaaegu kõik väikeettevõtjad – kuni see juhtub.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.