OKR-metoodika ehk kuidas edukad tehnoloogiafirmad tegelikult eesmärkideni jõuavad
Mitmeid edukaid tehnoloogia- ja iduettevõtteid üle maailma ühendab OKR-metoodika (Objectives and Key Results) ehk töö eesmärgistamise süsteemi rakendamine. Mida metoodika endast kujutab ning kuidas aitab see viia ellu ärieesmärke, selgitavad tehnoloogiaettevõtte Fortumo juhatuse liige Andrei Dementjev ja koolitaja Raimo Ülavere.
“OKR-metoodika on strateegilise planeerimise, eesmärgistamise ja osakondade sünkroniseerimise tööriist, mis on eriti kasulik kiiresti kasvavatele ettevõtetele ja start-up´idele,” rääkis Andrei Dementjev. Ta peab metoodikat oluliseks, sest see aitab ambitsioonikalt mõelda ja planeerida.
Seotud lood
Esmaspäeval valisid Eesti iduettevõtete rajajaid koondava Asutajate Seltsi liikmed endale uue juhatuse ja presidendi. Presidendiks saab investeerimiskeskkonna Funderbeam asutaja ja juht Kaidi Ruusalepp, kes võtab ameti üle Martin Villigult, kes juhtis seltsi viimased kaks aastat.
Tänavune aasta tähistab kasutamata võimalusi, mistõttu algav aasta kuulutab kriisi – tööjõukriisi, kirjutab innovatiivseid töötajate uuringute lahendusi loov idufirma Moticheck juht ja kaasasutaja Martin Rajasalu.
Selle aasta mõjukaim finantsjuht on Bolti finantsjuht Johan Bergqvist. Tema sõnul on Boltil ees ajaloo parim aeg.
Eesti Äriinglite Assotsiatsioon ehk EstBAN sai endale septembrist uue presidendi, Lev Dolgatsjovi. Tänavu kevadel presidendiks valitud Kristjan Raude teatas septembri alguses soovist tagasi astuda, kuna jätkab uues ametis.
Tallinna Tehnikaülikooli tarkvarateaduse instituut kuulutab välja tasuta neljakuulise koolitusprogrammi nooremarendajatele, kes soovivad arendada oskusi ja jõuda vanemarendaja tasemele. Programm on suunatud 200 osalejale üle Eesti ning toetab eelkõige väike- ja keskmise suurusega ettevõtete digipööret.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äritehnoloogia esilehele