Kuidas tõsta tehisaru abil oma palka või äri väärtust – tule kuula AI konverentsil
Eesti ettevõtetes-asutustes on tehisaru jõudnud katsetamisest strateegilise kasutuseni. Kuidas aga mõõta AI rakendamise ärilist väärtust või tehisintellekti abil oma palka tõsta?
Loe AI kokkuvõtet
Eestis on tehisintellekti kasutamine jõudnud strateegilise tasemeni ning AI praktikute konverents pakub juhiseid, kuidas tõsta äriväärtust või palk AI abil. Konverentsil käsitletakse tehisintellekti ärilist kasutust ja riske, sealhulgas AI juhtimist, automatiseerimist ja turvalisust. Tipptegijad nagu Eneli Eljand, Priit Kallas ja Ardo Reinsalu jagavad teadmisi AI strateegiast ja kasutusvõimalustest. Uus fookus on väiksematel ja täpsematel AI mudelitel, mida saab kasutada meditsiinis, õiguses ja infrastruktuuris. Eesti.ai algatuse juht Kirke Maar rõhutab AI projektide kaudu majanduse kasvuvõimalusi ja töö väärtuse kahekordistamist Eestis.
Kolmandat korda toimuv AI praktikute aastakonverents toob kokku AI-juhid ja -entusiastid, et pakkuda tööriistakasti neile, kellelt oodatakse AI rakendamisel tulemusi.
Kes vastutab organisatsioonis AI rakendamise eest, peab nimelt lahendama juhtimisülesande: kuidas teha tehisaru osas õigeid valikuid, skaleerida lahendusi ja tõestada nende tegelikku väärtust?
Konverents toob lavale AI-valdkonna nimekad eksperdid, kes katavad kogu AI juurutamise elukaare: strateegiline juhtimine (Eneli Eljand), protsesside automatiseerimine (Priit Kallas), AI agentide kasutus ja riskid (Märt Ridala), uue põlvkonna tipptöötajad ehk “AI-aristokraatia” (Ardo Reinsalu), uued arendusviisid nagu vaibkoodimine (Marju Sokman), küberohud ja turvalisus (Urmo Keskel), ärilise väärtuse mõõtmine (Gerlyn Tiigemäe), riiklikud algatused (Kirke Maar), trendid ja murrangud (Margus Vaino).
Päeva avab OÜ Tehisintellekt tegevjuht Eneli Eljand, kes räägib tehisaru juurutamise strateegilisest juhtimisest. Tehisaru valdkonnas tasub keskenduda sellele, kus AI rakendamine toob päriselt ärilisi võite, vältides haipi. Mida aga Eesti organisatsioonid tehisaru kasutusele võttes alahindavad ja mida hästi teevad? Kuidas teha teadlikult ja targalt õigeid samme tehisaru rakendamise teekonnal? Enamgi, kuidas mõista, kas vajame tehisaru või on tegelikult vaja muuta protsessi ja alles siis võtta kasutusele tehisintellekt?
Seejärel selgitab AI ekspert ja strateeg Priit Kallas, kuidas leida AI jaoks protsesse, mida automatiseerida. Esimesed sammud tehakse tihti klienditeeninduses, turunduses ja müügis, ent valdkondi on muidki: projektijuhtimine, finantsanalüüs, personalijuhtimine kiuni planeerimise-strateegiani välja. Lisaks saame teada, mida muudab tänapäevaste töövahendite juurutamine nii juhtide kui ka töötajate igapäevas.
Kuidas vältida tehisaru kasutades juriidilisi riske, räägib advokaadibüroo Nordx Legal partner Risto Hübner. Tehisaru pakub õigusnõustamises uusi võimalusi ning toob kaasa ka riske. Mida peaksid ettevõtted-asutused teadma AI kasutusest juriidika valdkonnas? Millised on siin ohukohad ja võimalikud vastuolud seadusega? Mida peaks ettevõtted küsima välistelt õigusnõustajatelt nende AI kasutuste kohta? IT-õigusele spetsialiseerunud Nordx Legal keskendub tehnoloogiavaldkonna klientidele, kelleks on nii idufirmad kui ka suured rahvusvahelised korporatsioonid.
Bolti sõidukite valdkonna juhi ning ajajuhtimise konsultandi Ardo Reinsalu teema on AI-aristokraatia ehk supersooritajate sünd. Nimelt muudab tehisintellekt tema sõnul senise palgasüsteemi mängureegleid, ent ei toimi võrdsustajana, vaid võimendab erinevusi.
“AI-pädevus võimaldab olla osadel töötajatel märkimisväärselt produktiivsem. Kui tehisaru võimalusi ka omal initsiatiivil juurde õppida, tekib hästi tasustatud AI-aristokraatia. Need inimesed on tänu oma tehisaru kasutamise oskustele teistest üle,” selgitas Ardo Reinsalu. Kuidas sellist tootlikkuse kasvu tasustada? Mis aitab supervõimeid tiimis esile kutsuda? Ja kuidas muudab see juhtimist?
Pärastlõunane sessioon algab AI agentidega. Tehisarul põhinevaid ja iseseisvalt tegutsevaid abilisi, mis täidavad konkreetseid tööülesandeid inimese kõrval või lausa tema asemel, luuakse ja kasutatakse järjest enam. DataSky juhi Märt Ridala sõnul on agent ettevõtte kasvu võimaldaja, mitte lihtsalt uudne tööriist või lisatöötaja.
Ridala räägib, kuidas AI agentide loomine-kasutamine n-ö võimestab inimesi ning pakub uusi (äri)võimalusi. Samuti kuuleme, mis ohtudega peame seejuures arvestama ning millal ja keda hakkavad AI agendid tiimis asendama.
Veel üks suur ning kasvav teema on loov- või vaibkoodimine, mis võimaldab luua toimivaid digilahendusi tehisaru abil programmeerimist oskamata. Lihtsalt kirjeldad AI-le, mida soovid tekitada ning tehisintellekt teostab koodikirjutamise ning disainitöö. Vaibkoodimisega saab luua kodulehti, veebiäppe, prototüüpe, automatiseerimise tööriistu, andmebaasipõhiseid süsteeme jms. AI koolitaja Marju Sokman selgitab, mis võimalusi pakub vaibkoodimine ettevõtjatele ja töötajatele ning millised on riskid.
Ent tehisarul on ka varjukülgi, näiteks võimestab see küberkuritegevust. Deepfake-pildid, -hääl ja -video on vaid väike osa petturite kasutatavatest uutest vahenditest. Phisbite´i kaasasutaja Urmo Keskel avab tehisintellekti laiemat mõju küberkuritegevusele. Samuti selgitab ta, kuidas ettevõte saab muutunud olukorras maandada töötajatega seotud riske. Lisaks selgub, millised on küberturbe vaatest suurimad ohud AI rakendamisel ning kuidas end AI-entusiastina nende vastu kaitsta.
Konverentsipäeva viimane plokk algab AI juurutamise konsultandi ja mentori Gerlyn Tiigemäe ettekandega AI kasutuse ärilise väärtuse mõõtmisest. AI haip on mööda minemas – juhid tahavad näha tulemusi, mitte lubadusi. Aga kuidas hinnata, kas Copiloti või ChatGPT Enterprise´i kulu end tegelikult tasa teenib, kui kasu tuleb minutite kaupa ülesannete pealt?
Tiigemäe toob välja praktilise raamistiku, kuidas hinnata tehisaru juurutuse väärtust enne ja pärast – nii aja kokkuhoiu, riskide maandamise kui ka klienditeeninduse kiiruse vaatenurgast. Ühtlasi avab ta reaalseid näiteid, kuidas ettevõtted on AI kasutuse väärtust juhatusele esitlenud: mis töötab ja mis jätab juhi ikka kahtlevaks.
Telia Eesti ärikasvu juhi Margus Vaino sõnul saab alanud aastast pöördepunkt tehisaru arengus ja kasutuses. “AI-võimekus pole enam ainult tehnoloogiagigantide nagu Google ja Microsoft pärusmaa, vaid tehisaru kasutuselevõttu hakkavad juhtima hoopis väiksemad ja täpsemad keelemudelid ja lahendused. Need vastavad täpsuselt suurtele mudelitele, aga on märkimisväärselt odavamad ja kiiremad,” selgitab ta fundamentaalset nihet.
Lisaks vähenevad AI vead nii palju, et süsteeme saab hakata usaldama kriitilistes rakendustes nagu meditsiinis, õiguses ja infrastruktuuris, seda pideva inimkontrollita. Tööandja jaoks muutub aga üha väärtuslikumaks inimene, kellel on valdkonna jaoks olulised teadmised ja kogemused. Margus Vaino räägib, mida AI usaldusväärsuse kasv meile kaasa toob ja mis võimalusi avab.
Täispika konverentsipäeva lõpetab Eesti.ai algatuse tegevjuht Kirke Maar. Tehnoloogiaettevõtjate initsiatiivil loodud algatus keskendub suure mõjuga AI-projektidele, mis peaks kahekordistama Eesti inimeste töö väärtuse ja kasvatama ettevõtete ekspordivõimet, tõstes meie majanduse mahtu poole võrra.
Need projektid valitakse kevadel ning aprillis alustab ka rahvusvahelistest ettevõtjatest ja ekspertidest koosnev nõukoda. Kirke Maar selgitab, mis võimalusi loob Eesti.ai algatus ettevõtetele, mis on kellegi roll ning kuhu võiksime jõuda näiteks aasta lõpuks.
Soovite tulla mitmekesi?
Kolme või enama inimese samaaegsel registreerumisel ühest organisatsioonist kehtib erihind 299 eurot (käibemaksuga 371 eurot). Tulge mitmekesi!
Seotud lood
Rahvusvahelise ettevõttena on Elisal kogemusi mitmel Põhjamaa turul. Saame tänu sellele Eestis rakendada parimaid praktikaid, mis on end mujal juba tõestanud. Käesolevas artiklis räägime koostööst Soome IT- ja digiteenuste ettevõttega Solteq, kelle Microsofti ökosüsteemi haldus on Elisa tiimi kätes.
Liitu uudiskirjaga
Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.
Tagasi Äritehnoloogia esilehele