Raido Ivalo: Miks muutsin Eesti Energia IT-tiimi projektipõhise töö ümber tootepõhiseks? Mis oli tulemus?

Eesti Energia viis enam kui aasta tagasi oma 320-liikmelises IT-tiimis läbi olulised muudatused. Eesmärk oli tõhusam töö, leida üksuste ühisosad ja seeläbi vastata paremini äri vajadusele.

Eesti Energia äriinfotehnoloogia juht ja juhatuse liige Raido Ivalo selgitabki ettekandes, mida muudatusega õpiti ja mida teised võiksid sellest kogemusest õppida.